工場管理5月号
©FACTORY MANAGEMENT
2022年5月号　Vol.68 No.5
禁無断転載複写

【特集】
モノづくり経営強靭化宣言！
～わが社はこうして難局を乗り越えた～

総論　 迫りくる難局に立ち向かうには、平時の備えと取組みが何よりも肝要！
ものづくりテラス　林 芳樹

解説1  危機に陥らないための工場経営指標とは〜工業統計データから分析する〜
テクノバ　弘中 泰雅

解説2  コロナ禍を契機に露見した現場力の脆弱性と難局に打ち勝つ生産現場のあり方
MOプランニング　大前 駿二

解説3  難局克服には人材育成と問題解決力醸成が不可欠　経営者・管理者はどう取り組むべきか
MOプランニング　大前 駿二

事例解説1  事業再構築という難局をどのように乗り越え、収益性の高い企業に変身したのか―山田製作所
ものづくりテラス　林 芳樹

事例解説2  逆転の戦略で苦境を乗り越え業績向上―旭製粉
A-F Circle　黒岩 亜希彦

事例解説3  コロナ禍の大きな需要変動を乗り切るための選択と集中、そこで得たもの―長谷川製菓
H.F.B.コンサルティングオフィス　林 伸明

事例解説4  コロナ禍の人流制限下でも工夫しながら海外拠点の運営と人材育成を継続―青山プラスチック塗装
スペースMIRAI小松事務所　小松 隆志

事例解説5①解説  市場縮小に直面する中小企業の攻めの商品開発と市場開拓
大阪学院大学　葛西 恵里子

事例解説5②事例  「大勢のための1足よりも、たった1人のための1足」を信念に新商品を開発―樋口メリヤス工業

事例解説5③事例  伝統の黒染め技術に新たな価値を見出し新市場を開拓―京都紋付

事例　 時給アップ、設備投資に備えて、生産性向上のための改善に勤しむ
米心石川


【闘う！カイゼン戦士】
取引先の厳しい指摘で一念発起し改善で表彰される現場に一新
高石工業

【フォーカス】
MESとは何か　～製造業に広がる背景と活用の実態～（下）
日揮ホールディングス　佐藤 知一

【新連載】
とある片田舎の中小企業が、DXで生まれ変わった話　1
これは、製造業未経験の私が社長になって、デジタル変革を起こした実話です
ミノハラ製作所　蓑原 康弘

わが社のイチオシ！改善アイデア　63
ドリル収納棚
日本エー・エム・シー　上村 亮太

拝聴！ニッポンの工場長　59
未来のために人は1歩でも半歩でも変われるならば会社も工場長ももっと変わらなければならない
新家工業　関西工場長兼山中工場長/取締役　市川 圭司氏

実践！1年で生産性3割アップ作戦！ 5
現場の困りごとをどう解決するか？（前編）
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning　65
手待ちのムダと作業偏重を同時に解決するには？
ミマスクリーンケア　岩田 典之

改善策を処方する　生産管理のトラブルカルテ　11
加工技術・管理能力が高い製造現場が指示を守らない
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室　49
高速な設備からのラズパイデータの収集方法
アムイ　山田 浩貢

これだけはマスター！　若手社員の技術基礎力強化塾　22
鍛造と圧延加工と押出し・引抜き加工
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！　新しい管理会計の物語　16
変動費vs直接計算/固定費vs間接費、違いが説明できますか？
吉川 武文

逆風を追い風に変える！　中小製造業へのエール　15
ニッチな市場の販売戦略　～利益率にこだわる経営の実践～
岩崎 美紀

理論と実践！　思考力を高めるカイゼンドリル　10
5S
元気経営　三浦 聡彦

カイゼンを広めにアフリカへ　エチオピア カイゼン普及プロジェクト　9
第2次カイゼンプロジェクトがもたらした成果
日本開発サービス　菊池 剛

未来のリスクに気づいて手を打つ！　品質トラブル・事故の未然防止術　5
第2ステップ、再発防止策の立案・実施・検証について
未然防止研究所　林原 昭

モノづくりの本質　品質の根底にあるもの　4
人的資質 その1
関ものづくり研究所　関 伸一

チームの力を引き出す　令和時代のマネジメント　4
相手の「モチベーション」に振り回されない
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

技能伝承の“？”を“！”に変える12の心得　3
技能伝承を阻む5つの壁を越えるには？
技術・技能教育研究所　森 和夫

これだけは知っておきたい　工場管理者のデータ活用入門　2
要因分析（1） データの見える化、データの紐づけと相関分析
ワイ・ディ・シー　間宮 秀雄

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