2019年6月号  Vol.65 No.7

特集
従業員・顧客・社会の三方良し！
魅せる工場づくり
中部産業連盟 東京事業部


【第１章】　魅せる工場づくりの重要性

【第２章】　４Ｍ（原材料・設備・方法・人）の魅せる化
①４Ｍの魅せる化の手順と要点
②原材料の魅せる化の手順と要点
③機械・設備の魅せる化の進め方と事例
④方法の魅せる化の進め方と事例
⑤人の魅せる化の進め方と事例

【第３章】管理の魅せる化
①管理の魅せる化の手順と要点
②開発・設計の魅せる化の進め方と事例
③生産技術の魅せる化の進め方と事例
④受注・生産日程・出荷の魅せる化の進め方と事例
⑤魅せる進度管理の進め方と事例
⑥発注・納期管理の魅せる化の進め方と事例
⑦魅せる品質管理の進め方と事例
⑧営業の魅せる化の進め方と事例

【第４章】マネジメントの魅せる化
①マネジメントの魅せる化の手順と要点
②魅せる方針・目標管理の進め方と事例
③魅せる収益管理の進め方と事例〜ライン別収益管理でコストダウンを〜
④魅せるマネジメントの極意


【闘う！カイゼン戦士】
スーパー６ＳとＰＴ活動で改善が当たり前の企業へ
増幸産業

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア・29回
モドリッパ
佐野テック　松井則夫

拝聴！ニッポンの工場長・24回
企業や工場を超えて時代が求める価値ある技術・製品を生み出す
NECプラットフォームズ 執行役員常務 生産本部長　渡邉祐子氏

小説 ぼくらの工場革命・６回
工場革命が始動
近江良和

現場力アップ実践講座１年コースなりたい現場をつくる12講・６回
困りごと⑤　改善の必要性を現場が理解してくれない、どうしよう
ジェムコ日本経営　古谷賢一

まんがde KAIZEN Learning・30回
なかなか進まない活人を実現するには？
オーエム産業　多田　篤

もっと改善を楽しもう！・41回
製造現場の「ヒカリ」とは
越前行夫

７つのムダって何？海外工場で教えるムダとりの英会話
English Conversations about Seven Types of Waste・４回
動作のムダ１―ムダな動き
松崎久純

適正在庫の広場　シーズン2・35回
適正在庫理論による身近な改善成功例
勝呂隆男

ヨーロッパ発　
新　虫の眼・魚の眼・鳥の眼・18回
ワインやオペラの素養が、信頼構築や営業を後押しします
SMC　松田龍太郎

タケシの体験的山のリスクマネジメント・10回
山を走る人と歩く人、どっちが優先？
近ごろ問題になっているトレランと登山の共存の問題を考える
昆　正和

変わる生産管理システム～人手不足時代の乗り切り方～・24回
製番管理と製造ロット番号管理は違う
本間峰一

解決！IoTお悩み相談室・14回
IoT導入における経営者のお悩みごと
アムイ　山田浩貢

多品種少量・JIT生産でしっかり儲ける！
物流と生産の同期化テクニック・最終回
物流管理は情報管理
古河物流　大原欽也

９つの視点から考える
既存工場のレイアウト改善・６回
生産リードタイム短縮を目指したレイアウト改善
日本ビジネスブレーン　佐々木　伸

暮らしのカイゼン手帖・３回
朝のキッチンは戦場
産業能率大学 斎藤　文


NEWS CLIP
見てある記
New Products
Information
Book Review
総目次
Back Number
次号予告＆工管レンズ