工場管理 2019年1月号
定価(税込) 1,446円
【特集】
変化を見逃すな!
ヒューマンエラー未然防止の3H(初めて・変更・久しぶり)
生産設備の高度化、精度向上によって機械が要因の不良は減少傾向にあるものの、人が原因で引き起こすヒューマンエラーは増加傾向にあり、生産現場の悩みとなっている。判断ミスや性格、人手不足による作業者への負担増大などがヒューマンエラーの背景に潜むが、ヒューマンエラーが発生しやすい変化点やタイミングを事前に想定し留意すれば、流出不良を抑制できると考えられる。特にミスやトラブルを引き起こしやすいポイントが、3H(初めて・変更・久しぶり)と呼ばれる3つの変化点である。特集では、ヒューマンエラーが発生する原因を探り、ミスが起こりやすい3Hのポイントを解説。3Hを視点にした未然防止の仕組みづくりと進め方を指南し、ミスやトラブルの芽を摘む方法を示す。
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目次
工場管理1月号
2019年1月号 Vol.65 No.1
特集
変化を見逃すな!
ヒューマンエラー未然防止の3H
(初めて・変更・久しぶり)
第1章 ヒューマンエラーとは
SDC検証審査協会 鈴木宣二
第2章 未然防止の3H(初めて・変更・久しぶり)とは
SDC検証審査協会 宮野正克
第3章 3Hの未然防止への適用
SDC検証審査協会 宮野正克
第4章 3H全社マニュアルの具体的な作成方法
アイソコンサルティング 紙野研二
第5章 3H職場マニュアルの具体的な作成方法
アイソコンサルティング 紙野研二
第6章 3Hの取組み事例
①3H管理によるトラブル未然防止で顧客満足向上へ
中遠熱処理技研
②鋳物製造で3H活用 不良未然防止の仕組みを構築
昭和軽合金
③建築業の安全管理対策に3Hを活用
鈴恭組
【特別企画】
はじめてのロボット活用〜ロボット導入の正しい考え方とポイント〜
東海大学 村山省己
【工場管理アーカイブス】
大野耐一とトヨタ生産方式①
ジャーナリスト 野口 恒
【トレンド】
迅速かつ精緻な原価シミュレーションを実現するSPBOMを提供
エクサ
【闘う!カイゼン戦士】
楽しみながらの改善活動で、社員の論理的な思考力を養う
斎藤マシン工業
【新連載】
小説 ぼくらの工場革命・1回
会長の決意
近江良和
現場力アップ実践講座1年コース
なりたい現場をつくる12講・1回
こんな現場で困っていませんか?
ジェムコ日本経営 古谷賢一
9つの視点から考える
既存工場のレイアウト改善・1回
レイアウト検討の目的とアプローチ概要(9つの視点)
日本ビジネスブレーン 佐々木 伸
【短期集中連載】
IoT時代の現場改善と人材教育・最終回
デジタル化による製造オペレータ作業支援
【連載】
わが社のイチオシ!改善アイデア・25回
BATT充電棚
新日本ビルサービス 藪中五月
拝聴!ニッポンの工場長・19回
バリューチェーンの先の付加価値を個々で意識させ
「出る杭」を伸ばす
ダイキン工業 執行役員 油機・特機担当
淀川製作所所長 村井哲氏
まんがde KAIZEN Learning・25回
モノをムダなく流すには?
セイバン 和田美紀
もっと改善を楽しもう!・36回
アンケートの「目、行、返」
越前行夫
改善の現場で使う英語表現
品質管理・安全&MORE編
〔English Conversations about Kaizen〕・10回
棚卸し―棚卸しをするとき
松崎久純
適正在庫の広場 シーズン2・30回
本当においしい平飼い卵はどこにある?
勝呂隆男
ヨーロッパ発
新 虫の眼・魚の眼・鳥の眼・13回
ヨーロッパと日本では、食にも価値観の差が出ます
SMC 松田龍太郎
タケシの体験的山のリスクマネジメント・5回
山にはホラーがよく似合う!?
山ではだれでも
多かれ少なかれ不可思議な体験をするものです
昆 正和
変わる生産管理システム
〜人手不足時代の乗り切り方〜・19回
現場改善活動と生産管理強化は両輪だ
本間峰一
工場物流進化論
〜物流変革時代を乗り切るヒント〜・9回
着荷主としてのタスクを知ろう
Kein物流改善研究所 仙石惠一
解決!IoTお悩み相談室・9回
ビッグデータの活用方法その2
アムイ 山田浩貢
多品種少量・JIT生産でしっかり儲ける!
物流と生産の同期化テクニック・5回
輸送効率化のテクニック その1
古河物流 大原欽也
NEWS CLIP
New Products
Information
Book Review
Back Number
次号予告&工管レンズ
2019年1月号 Vol.65 No.1
特集
変化を見逃すな!
ヒューマンエラー未然防止の3H
(初めて・変更・久しぶり)
第1章 ヒューマンエラーとは
SDC検証審査協会 鈴木宣二
第2章 未然防止の3H(初めて・変更・久しぶり)とは
SDC検証審査協会 宮野正克
第3章 3Hの未然防止への適用
SDC検証審査協会 宮野正克
第4章 3H全社マニュアルの具体的な作成方法
アイソコンサルティング 紙野研二
第5章 3H職場マニュアルの具体的な作成方法
アイソコンサルティング 紙野研二
第6章 3Hの取組み事例
①3H管理によるトラブル未然防止で顧客満足向上へ
中遠熱処理技研
②鋳物製造で3H活用 不良未然防止の仕組みを構築
昭和軽合金
③建築業の安全管理対策に3Hを活用
鈴恭組
【特別企画】
はじめてのロボット活用〜ロボット導入の正しい考え方とポイント〜
東海大学 村山省己
【工場管理アーカイブス】
大野耐一とトヨタ生産方式①
ジャーナリスト 野口 恒
【トレンド】
迅速かつ精緻な原価シミュレーションを実現するSPBOMを提供
エクサ
【闘う!カイゼン戦士】
楽しみながらの改善活動で、社員の論理的な思考力を養う
斎藤マシン工業
【新連載】
小説 ぼくらの工場革命・1回
会長の決意
近江良和
現場力アップ実践講座1年コース
なりたい現場をつくる12講・1回
こんな現場で困っていませんか?
ジェムコ日本経営 古谷賢一
9つの視点から考える
既存工場のレイアウト改善・1回
レイアウト検討の目的とアプローチ概要(9つの視点)
日本ビジネスブレーン 佐々木 伸
【短期集中連載】
IoT時代の現場改善と人材教育・最終回
デジタル化による製造オペレータ作業支援
【連載】
わが社のイチオシ!改善アイデア・25回
BATT充電棚
新日本ビルサービス 藪中五月
拝聴!ニッポンの工場長・19回
バリューチェーンの先の付加価値を個々で意識させ
「出る杭」を伸ばす
ダイキン工業 執行役員 油機・特機担当
淀川製作所所長 村井哲氏
まんがde KAIZEN Learning・25回
モノをムダなく流すには?
セイバン 和田美紀
もっと改善を楽しもう!・36回
アンケートの「目、行、返」
越前行夫
改善の現場で使う英語表現
品質管理・安全&MORE編
〔English Conversations about Kaizen〕・10回
棚卸し―棚卸しをするとき
松崎久純
適正在庫の広場 シーズン2・30回
本当においしい平飼い卵はどこにある?
勝呂隆男
ヨーロッパ発
新 虫の眼・魚の眼・鳥の眼・13回
ヨーロッパと日本では、食にも価値観の差が出ます
SMC 松田龍太郎
タケシの体験的山のリスクマネジメント・5回
山にはホラーがよく似合う!?
山ではだれでも
多かれ少なかれ不可思議な体験をするものです
昆 正和
変わる生産管理システム
〜人手不足時代の乗り切り方〜・19回
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本間峰一
工場物流進化論
〜物流変革時代を乗り切るヒント〜・9回
着荷主としてのタスクを知ろう
Kein物流改善研究所 仙石惠一
解決!IoTお悩み相談室・9回
ビッグデータの活用方法その2
アムイ 山田浩貢
多品種少量・JIT生産でしっかり儲ける!
物流と生産の同期化テクニック・5回
輸送効率化のテクニック その1
古河物流 大原欽也
NEWS CLIP
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Book Review
Back Number
次号予告&工管レンズ
特集
- 【特集】[第1章]ヒューマンエラーとは
- SDC検証審査協会 鈴木宣二
- 【特集】[第2章]未然防止の3H(初めて・変更・久しぶり)とは
- SDC検証審査協会 宮野正克
- 【特集】[第3章]3Hの未然防止への適用
- SDC検証審査協会 宮野正克
- 【特集】[第4章]3H全社マニュアルの具体的な作成方法
- アイソコンサルティング 紙野研二
- 【特集】[第5章]3H職場マニュアルの具体的な作成方法
- アイソコンサルティング 紙野研二
- 【特集】[第6章]3Hの取組み事例
- ①3H管理によるトラブル未然防止で顧客満足向上へ
中遠熱処理技研
- 【特集】[第6章]3Hの取組み事例
- ②鋳物製造で3H活用 不良未然防止の仕組みを構築
昭和軽合金
- 【特集】[第6章]3Hの取組み事例
- ③建築業の安全管理対策に3Hを活用
鈴恭組
連載・レポート・主要記事
- 【特別企画】はじめてのロボット活用〜ロボット導入の正しい考え方とポイント〜
- 東海大学 村山省己
- 【新連載】小説 ぼくらの工場革命・1回
- 会長の決意
近江良和
- 【新連載】現場力アップ実践講座1年コース
- なりたい現場をつくる12講・1回
こんな現場で困っていませんか?
ジェムコ日本経営 古谷賢一
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