工場管理 2012年9月号
定価(税込) 1,445円
【特集】
マンネリ化を打破!最新ムダとり改善事例集
改善に取り組む企業の悩みは、改善活動が一巡するとマンネリ化することである。この状態を打破するには、改善活動に新風を吹き込み、常に変化し続ける刺激的な現場をつくることが重要になってくる。本特集では、自社改善を一段レベルアップさせる改善事例を「停滞」「動作」「運搬」の3つのムダ別に掲載。自社ですぐに取り入れられるように改善のポイントを示し、ムダヲ見つける目を養うことができる。
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目次
工場管理2012年9月号 Vol.58 No.10 定価1,380円(税込)
FACTORY MANAGEMENT
【特集】
巻頭提言 仲間とともに創意工夫あふれる新しい改善に取り組める環境をつくろう
PEC 産業教育センター 山田 日登志
総論 マンネリ打破のため、もう一度現場をじっくり見直そう!
PEC 産業教育センター 三浦聡彦
PART1 停滞のムダ
解説 リードタイムを左右する「停滞のムダ」
PEC 産業教育センター 三浦聡彦
Column マンネリ化を打破するには?
エヌ・ジェイ・アール福岡 本多 武/ 鍋屋バイテック 佐藤雅英/ アルファ電子 樽川久夫
改善事例1~6
Column マンネリ化を打破するには?
福留ハム 古田幸信/ 大洋 大石 洋次郎
PART2 動作のムダ
解説 「動作のムダ」を廃除し、本当に付加価値を生む作業は何かを見極める
PEC 産業教育センター 加藤卓也
改善事例1~6
Column マンネリ化を打破するには?
シグマー技研 加賀良博
PART3 運搬のムダ
解説 「運搬のムダ」を見つけ、現場を見る目を養おう
PEC産業教育センター 本多 亨
改善事例1~6
見てある記レポート
オフィス総合展2012
第23 回設計・製造ソリューション展
特別記事
3K 解消、従業員のやる気を引き出した中小工場の改革事例
中村和夫
トレンド
タブレット端末ソリューション「XC-Gate(エクシーゲート)」の拡大する用途
テクノツリー 木下武雄、木下拓也
ZOOM UP
大野耐一氏生誕100周年記念講演会を開催
日本IE協会
マンネリ化を打破! 最新ムダとり改善事例集
事業計画の達成を支援するS&OP は製造業の意思決定スタイルを変えるか
連載
まんが de KAIZEN
action
たくさんのストアをなくし、運搬のムダ大幅削減〔間締め〕
三光合成 瀧上秀明
「改善力」ワンポイント講座 101
「さがす」というムダを「やめる・減らす」には
日本HR協会 東澤文二
「目で見て進める工場管理」PART Ⅴ 60
購買業務の効率化推進
岡田貞夫
続 楽しい改善講話50講 10
「取り置き」をなくせ
越前行夫
すぐできる!工場管理者のための“儲ける”物流品質向上作戦
“儲ける”物流不良撲滅作戦(下)
Kein 物流改善研究所 仙石惠一
工場運営の光と影 74
コーポレートガバナンスを社員の目線で捉えてみる⑥
森田 勝
easy English Conversation〔実践 かんたん5S 英会話〕 14
Seiton = Order(Setting in order)④〔整頓④〕
松崎久純
change is チャンス!「改善改革仕掛け人風雲記」 第六話
生産現場の作法
ジェムコ日本経営 古谷賢一
メンバーをその気にさせる 現場のコーチング術 37
上司として身につけたいコーチングスキル③
部下の話をいつ聞くのか?
葛巻直樹
適正在庫の広場 12
ヒッグス粒子発見!
勝呂隆男
取引拡大につなげる 工場の“ 見せる化” 六の巻
納期対応力
事業参謀 小林弘茂
実際の経験から学ぶ 業績向上に直結する品質管理の方法?
AQLで品質保証はできない
永井 守
Boys Be Ambitious〔新興国の工場管理・ビジネス経営最前線〕 16
シンプルでなければ、改善とは言わせない
ゲンバリサーチ シュミット・ブラッド
News Clip
Information
New Products
Book Review
Back Number
次号予告&工管レンズ
現場の改善チャレンジャー 番外編 1
地道な5S 活動で品質安定を強化 社員の愛社意識を根付かせる─昆山愛光科技集団有限公司
FACTORY MANAGEMENT
【特集】
巻頭提言 仲間とともに創意工夫あふれる新しい改善に取り組める環境をつくろう
PEC 産業教育センター 山田 日登志
総論 マンネリ打破のため、もう一度現場をじっくり見直そう!
PEC 産業教育センター 三浦聡彦
PART1 停滞のムダ
解説 リードタイムを左右する「停滞のムダ」
PEC 産業教育センター 三浦聡彦
Column マンネリ化を打破するには?
エヌ・ジェイ・アール福岡 本多 武/ 鍋屋バイテック 佐藤雅英/ アルファ電子 樽川久夫
改善事例1~6
Column マンネリ化を打破するには?
福留ハム 古田幸信/ 大洋 大石 洋次郎
PART2 動作のムダ
解説 「動作のムダ」を廃除し、本当に付加価値を生む作業は何かを見極める
PEC 産業教育センター 加藤卓也
改善事例1~6
Column マンネリ化を打破するには?
シグマー技研 加賀良博
PART3 運搬のムダ
解説 「運搬のムダ」を見つけ、現場を見る目を養おう
PEC産業教育センター 本多 亨
改善事例1~6
見てある記レポート
オフィス総合展2012
第23 回設計・製造ソリューション展
特別記事
3K 解消、従業員のやる気を引き出した中小工場の改革事例
中村和夫
トレンド
タブレット端末ソリューション「XC-Gate(エクシーゲート)」の拡大する用途
テクノツリー 木下武雄、木下拓也
ZOOM UP
大野耐一氏生誕100周年記念講演会を開催
日本IE協会
マンネリ化を打破! 最新ムダとり改善事例集
事業計画の達成を支援するS&OP は製造業の意思決定スタイルを変えるか
連載
まんが de KAIZEN
action
たくさんのストアをなくし、運搬のムダ大幅削減〔間締め〕
三光合成 瀧上秀明
「改善力」ワンポイント講座 101
「さがす」というムダを「やめる・減らす」には
日本HR協会 東澤文二
「目で見て進める工場管理」PART Ⅴ 60
購買業務の効率化推進
岡田貞夫
続 楽しい改善講話50講 10
「取り置き」をなくせ
越前行夫
すぐできる!工場管理者のための“儲ける”物流品質向上作戦
“儲ける”物流不良撲滅作戦(下)
Kein 物流改善研究所 仙石惠一
工場運営の光と影 74
コーポレートガバナンスを社員の目線で捉えてみる⑥
森田 勝
easy English Conversation〔実践 かんたん5S 英会話〕 14
Seiton = Order(Setting in order)④〔整頓④〕
松崎久純
change is チャンス!「改善改革仕掛け人風雲記」 第六話
生産現場の作法
ジェムコ日本経営 古谷賢一
メンバーをその気にさせる 現場のコーチング術 37
上司として身につけたいコーチングスキル③
部下の話をいつ聞くのか?
葛巻直樹
適正在庫の広場 12
ヒッグス粒子発見!
勝呂隆男
取引拡大につなげる 工場の“ 見せる化” 六の巻
納期対応力
事業参謀 小林弘茂
実際の経験から学ぶ 業績向上に直結する品質管理の方法?
AQLで品質保証はできない
永井 守
Boys Be Ambitious〔新興国の工場管理・ビジネス経営最前線〕 16
シンプルでなければ、改善とは言わせない
ゲンバリサーチ シュミット・ブラッド
News Clip
Information
New Products
Book Review
Back Number
次号予告&工管レンズ
現場の改善チャレンジャー 番外編 1
地道な5S 活動で品質安定を強化 社員の愛社意識を根付かせる─昆山愛光科技集団有限公司
特集
- 巻頭提言 仲間とともに創意工夫あふれる新しい改善に取り組める環境をつくろう
- PEC 産業教育センター 山田 日登志
- 総論 マンネリ打破のため、もう一度現場をじっくり見直そう!
- PEC 産業教育センター 三浦聡彦
- PART1 停滞のムダ
- 解説 リードタイムを左右する「停滞のムダ」
PEC 産業教育センター 三浦聡彦
Column マンネリ化を打破するには?
エヌ・ジェイ・アール福岡 本多 武/ 鍋屋バイテック 佐藤雅英/ アルファ電子 樽川久夫
改善事例1~6
Column マンネリ化を打破するには?
福留ハム 古田幸信/ 大洋 大石 洋次郎
- PART2 動作のムダ
- 解説 「動作のムダ」を廃除し、本当に付加価値を生む作業は何かを見極める
PEC 産業教育センター 加藤卓也
改善事例1~6
Column マンネリ化を打破するには?
シグマー技研 加賀良博
- PART3 運搬のムダ
- 解説 「運搬のムダ」を見つけ、現場を見る目を養おう
PEC産業教育センター 本多 亨
改善事例1~6
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- 特別記事
- 3K解消、従業員のやる気を引き出した中小工場の改革事例
中村和夫
- ZOOM UP
- 大野耐一氏生誕100周年記念講演会を開催
日本IE協会
- Change is チャンス!「改善改革仕掛け人風雲記」
- 【第六話】 生産現場の作法
ジェムコ日本経営 古谷 賢一
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