新型コロナをはじめ製造業を取り巻く環境が急速に変化している今、モノづくりの中枢領域である工場に求められるのは変化に対して俊敏かつ柔軟に対応できるマネジメントスキルの強化である。計画・実施・検証・改善のマネジメントサイクルを回すには、まず現状や実態を把握し、情報共有できる仕組みを構築することが不可欠。その方法として有効なのが、正常か異常かを迅速に視覚で判断できる「目で見る管理」だ。特集では、今求められている「目で見る管理」のあり方と本質を見直し、根付かせる方法を追求。生産現場の管理項目別に、目で見る管理の進め方を徹底解説する。さらにデジタル技術を取り入れて進化させた“令和版”目で見る管理として、ITやIoTを導入した実践事例を紹介する。