目 次





はじめに



第1章 生産と管理

01話 お百姓さんは超スペシャリスト 2

─生産の意味

02話 4つのMを追え 5

─生産の構成要素

03話 マウスの輪転具 8

─管理の意味

04話 この木なんの木，気になる木 11

─冠企業とピラミッド

05話 農業生産，弥生から2次産業へ 14

─生産の形態

06話 人間尊重，カルマールが始祖だ 17

─人間の尊重

07話 きっとよくするKY活動 20

─小集団活動の進め方



第2章 研究と開発

08話 研究開発，明日の飯の種 24

─製品開発の重要性

09話 創造性が研究開発のカギ 27

─研究開発における人と組織

10話 頑張れ，頑張れ，“テントウ虫” 30

─新製品を設計すること

11話 “バタバタ”はバイク感覚の自転車だ 34

─研究開発の事例研究

12話 月光仮面のおじさんは 37

─応用開発と価値分析



第3章 生産設備と作業研究

13話 何といっても東京はスゴイ 42

─工場立地

14話 戦いは陣容から 45

─レイアウトの考え方

15話 順々に歩いているの，後ろから押さないで 49

─流れ作業

16話 先手と自主で必勝だ 52

─設備保全とPM

17話 軽く簡単，疲れずに作業 56

─動作研究とは

18話 たまたまなんです，勘弁を 60

─時間研究とは

19話 早く掘れ，時間がないぞ，もうすぐだ 63

─標準時間と能率

20話 千手観音，世界を制す 66

─マンアワーとマシーンアワー



第4章 生産計画と在庫管理

21話 いい品物で需要予測を支えます 70

─需要予測とは

22話 これ下さいーっ，エーッもうできたの 74

─生産計画

23話 酒（ヤク）が切れたら困るから 77

─在庫管理と発注モデル手法

24話 タイムリーでいいんだ 81

─ジャストインタイムシステム方式

25話 プロジェクトX，風の中の── 84

─日程管理の手法

26話 ブロック建造法は花盛り 87

─多品種少量受注生産の日程管理

27話 夢でうなされた現場のカード管理 90

─進度管理の悩み



第5章 品質管理と環境・安全

28話 健康維持は検査の力じゃ限界だ 94

─検査と品質の関係

29話 不良の根っこを探して潰すんだ 97

─検査の管理

30話 人生もフェール・セーフで 101

─フェール・セーフとフール・プルーフ

31話 職長は最前線のリーダー 104

─工場関係法のいろいろ

32話 安全なくして生産なし 107

─安全と環境，公害の考え方



第6章 資材と購買管理

33話 くるくると目が回るよ資材の回転 112

─資材管理とは

34話 早く，安く，いいものを 115

─購買管理とは

35話 ゴムのバットでかっ飛ばす 118

─VAの推進

36話 マテっ，そのハンドリング 121

─運搬の重要性



第7章 原価管理と財務管理

37話 原価を積み上げても売れないよ 126

─原価の構成と考え方

38話 社長の名前は“コストダウン” 130

─原価管理のあり方

39話 大資本で生産活動をしたいなあ 133

─簿記と資本等式

40話 入るを計って出るを制す 137

─財務管理の業務



第8章 利益計画と販売管理

41話 販売は戦争，戦略で決まる 142

─販売管理とは

42話 売るのではなく，買っていただきます 145

─販売の機微，売るコツとお客の側に立つ商売

43話 あれ買いたい，また買いたい，ずっと買いたい 148

─お客はAIDMAの法則から

44話 長がぁーく利益，コツコツ利益 151

─利益の定義

45話 スリムとスピードの朝青龍 154

─損益分岐の考え方と意義



第9章 企業の経営と分析

46話 ドリームは起業と経営 158

─経営と企業概容

47話 チャンスは今だ，それ走れ 161

─設備投資の決定要因

48話 株主は神様 164

─会社の資本と株主

49話 企業は株がすべて 167

─資本の原理と株主の立場

50話 会社を潰す方法を教えます 170

─企業解消の体験事例

51話 企業通知表，オール「優」は難しい 173

─財務諸表の目的

52話 通知表は絶対評価？ 176

─財務諸表の専門語句の解説

53話 経営分析，人間ドックと同じだあ 179

─貸借対照表からの経営分析

54話 資本回転率最大の朝青龍 182

─損益計算書と全体の経営分析

55話 社長は真の会社の代表になれ 189

─経営者の哲学と企業の将来



索 引