工場管理3月号
©FACTORY MANAGEMENT
2022年3月号　Vol.68 No.3
禁無断転載複写

【特集１】
ロボット自動化の勝機は“事前準備”にあり！

TSF自動化研究所　村山 省己

［総論］
自動化構想設計「設備購入仕様書」が導入成否の決め手になる！

［解説］
①自動化する工程はどうやって決めるのか？
②仕様書の作成前にやっておくべきことは？
③自動化しやすい治具にするには？
④段取り替え時間を短縮するには？
⑤設備のグローバルスタンダード化とは？
⑥サイクルタイム短縮はどうやってやるのか？
⑦取り置き、溜め置き、運搬をやめるには？
⑧ムダのないレイアウトを設計するには？
⑨自動化設備を徹底して安くつくるには？
⑩自動化の工程設計はどうやってやるのか？
⑪設備購入仕様書をどうやってつくるのか？
⑫投資計画のチェックポイントは？
⑬垂直立上げを実現するには？

【特集２】
モノづくりの原点！安全教育のススメ

［総論 ］
無災害実績につながる実践的な安全教育、安全意識づけとは
森井労働法務事務所　森井 博子

［事例1］
過去の事故を教訓に安全教育を一層強化  国内外全体で取り組む
三井化学

［事例2］
「人間尊重」を基本理念に全社横断的な安全活動を実施
凸版印刷

［事例3］
全員を巻き込む安全活動で危険に気づき、声に出せる風土に変える
有楽製菓

［事例4］
「笑顔でただいま」をスローガンに
危険の体感研修から日々の意識改革まで安全教育を徹底
新東工業


【闘う！カイゼン戦士】
社員主導主義による現場任せの改善活動が社員の成長を育む
福田刃物工業

【特別記事】
総菜工場の人手不足対策にワンチームでロボット普及を目指す
～総菜製造業におけるロボフレ構築への取組み～
日本総菜協会　荻野 武


【新連載】
技能伝承の“？”を“！”に変える12の心得　1
技能伝承は何のためにするか、何が得られるか
技術・技能教育研究所　森 和夫


【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア　61
テープの芯でつくったC型表示札
アルファメック　對馬 秀太

拝聴！ニッポンの工場長　57
セル生産からライン生産へ　決断の速さを活かし
DMG森精機のポテンシャルを引き上げる
DMG森精機 常務執行役員 伊賀事業所長　堀井 賢治氏

実践！1年で生産性3割アップ作戦！ 3
取り組むべき課題を明確にする！
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning　63
改善の極意は？
岩田食品　岩山 忠生

改善策を処方する生産管理のトラブルカルテ　9
親会社から提示される内示の精度が急に悪化した
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室　47
デジタル化への移行を円滑に行う組織マネジメント
アムイ　山田 浩貢

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾　20
溶かして形づくる鋳造
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！新しい管理会計の物語　14
費用管理の怖い話…今はどうやって費用管理しているのですか？
吉川 武文

逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール　13
受け継ぐ経営資源を活用して新たな領域を切り拓く～老舗4代目の挑戦～
岩崎 美紀

理論と実践！思考力を高めるカイゼンドリル　8
改善提案制度
元気経営　三浦 聡彦

カイゼンを広めにアフリカへ　エチオピア カイゼン普及プロジェクト　7
カイゼン人材をいかに育成したか②～日本研修～
日本開発サービス　菊池 剛

未来のリスクに気づいて手を打つ！品質トラブル・事故の未然防止術　3
第1ステップ、緊急対応について
未然防止研究所　林原 昭

モノづくりの本質　品質の根底にあるもの　2
仕事の質 その1
関ものづくり研究所　関 伸一

チームの力を引き出す令和時代のマネジメント　2
コミュニケーションを図り、現場をうまく運営する
ビジネスファイターズ　飯田 剛弘

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ　14
AI人材がなすべきこと～スマートファクトリーの実現～
埼玉工業大学　河田 直樹


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