工場管理 2022年1月特別増大号
定価(税込) 1,870円
【特集】
【1】製造リードタイム短縮の今どきテク総ざらい
【2】“内製化”が現場力を高める!
顧客が欲しい時に届けられることが製品付加価値を高め、いかに速く製品を納められるかが企業競争力になる。そのカギがリードタイム短縮だ。特集1では製造リードタイム短縮の改善テクニックや生産・物流方式、自動車業界の納期管理方法など、多様な観点から短納期生産へのアプローチを紹介。特集2では、生産現場の人員体制やコスト面の兼ね合い、コロナ禍に伴うBCPの観点などから内製化のメリットなどを確認した上で、外注業務の内製化を進めていくためのステップを紹介する。
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目次
工場管理1月号
©FACTORY MANAGEMENT
2022年1月号 Vol.68 No.1
禁無断転載複写
【特集1】
製造リードタイム短縮の今どきテク総ざらい
[総論] 短納期生産をどうやって実現するか!
経営技術研究所 藤井 春雄
1 製造リードタイム短縮のための改善テクニック
経営技術研究所 藤井 春雄
2 知っておきたい自動車業界の納期要求と生産方式
FRIソリューション 古井 武
3 セル生産によるリードタイム短縮へのアプローチ
水間 郁夫
4 ジョブショップ生産によるリードタイム短縮へのアプローチ
コクド鑑定・調査 三輪 時弘
5 リードタイム短縮と物流の合理化
深谷経営研究所 深谷 定弘
6 IT化による製造リードタイム短縮へのアプローチ
大島ITサポート研究所 大島 幸治
【特集2】
“内製化”が現場力を高める!
[総論]なぜ今、内製化について考えなければならないか
工場経営研究所 伊藤 哉
[解説1]利益をしっかり確保できる内製化の進め方
[解説2]技術的難易度が高い製品・工程の内製化の考え方・進め方
[解説3]新規受注を外注に出さずに、最初から内製するために
[事例1]外注頼りの板金業務をオール内製化 利益率向上と社内の活力を生む
日本ビデオシステム
[事例2]生き残りに求められていることを熟慮 内製化は現場のやる気を引き出す
日本電炉工業
【闘う!カイゼン戦士】
改善が継続する仕組みを構築しパートも本気で改善に取り組む
アルファメック
【新連載】
実践!1年で生産性3割アップ作戦! 1
現場を変革する改善プロジェクト始動!
ジェムコ日本経営 古谷 賢一
未来のリスクに気づいて手を打つ!品質トラブル・事故の未然防止術 1
未然防止の概要
未然防止研究所 林原 昭
【連載】
わが社のイチオシ!改善アイデア 59
クランプ収納棚
喜多村 俵 和貴
拝聴!ニッポンの工場長 55
生産効率の最大化は工場のみなさんが幸せで健康で心地よく働けること
宮崎マルマン 工場長 谷 大輔氏
まんがde KAIZEN Learning 61
一人屋台のバラツキを解消するには?
仁摩電器 三登 裕太
改善策を処方する 生産管理のトラブルカルテ 7
突然、利用パッケージのサポート停止を宣告された
本間 峰一
解決!IoTお悩み相談室 45
手づくりセンサによるデータ収集について
アムイ 山田 浩貢
これだけはマスター!若手社員の技術基礎力強化塾 18
砥石で仕上げる研削加工
ジン・コンサルティング 西村 仁
現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える!新しい管理会計の物語 12
「すべてをやり切った」って、本当ですか?
吉川 武文
逆風を追い風に変える!中小製造業へのエール 11
世の中の新たな需要に目を向ける~小売店のアイデアを具体化する~
岩崎 美紀
モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ 12
モノづくりへのAIの活用~状態監視におけるAIの学習のポイント~
埼玉工業大学 河田 直樹
理論と実践!思考力を高めるカイゼンドリル 6
設備改善は作業改善を行ってから
元気経営 三浦 聡彦
カイゼンを広めにアフリカへ エチオピア カイゼン普及プロジェクト 5
エチオピアカイゼン機構(EKI)の設立
日本開発サービス 菊池 剛
読者アンケート&プレゼント
NEWS CLIP
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Book Review
Back Number
次号予告&工管レンズ
©FACTORY MANAGEMENT
2022年1月号 Vol.68 No.1
禁無断転載複写
【特集1】
製造リードタイム短縮の今どきテク総ざらい
[総論] 短納期生産をどうやって実現するか!
経営技術研究所 藤井 春雄
1 製造リードタイム短縮のための改善テクニック
経営技術研究所 藤井 春雄
2 知っておきたい自動車業界の納期要求と生産方式
FRIソリューション 古井 武
3 セル生産によるリードタイム短縮へのアプローチ
水間 郁夫
4 ジョブショップ生産によるリードタイム短縮へのアプローチ
コクド鑑定・調査 三輪 時弘
5 リードタイム短縮と物流の合理化
深谷経営研究所 深谷 定弘
6 IT化による製造リードタイム短縮へのアプローチ
大島ITサポート研究所 大島 幸治
【特集2】
“内製化”が現場力を高める!
[総論]なぜ今、内製化について考えなければならないか
工場経営研究所 伊藤 哉
[解説1]利益をしっかり確保できる内製化の進め方
[解説2]技術的難易度が高い製品・工程の内製化の考え方・進め方
[解説3]新規受注を外注に出さずに、最初から内製するために
[事例1]外注頼りの板金業務をオール内製化 利益率向上と社内の活力を生む
日本ビデオシステム
[事例2]生き残りに求められていることを熟慮 内製化は現場のやる気を引き出す
日本電炉工業
【闘う!カイゼン戦士】
改善が継続する仕組みを構築しパートも本気で改善に取り組む
アルファメック
【新連載】
実践!1年で生産性3割アップ作戦! 1
現場を変革する改善プロジェクト始動!
ジェムコ日本経営 古谷 賢一
未来のリスクに気づいて手を打つ!品質トラブル・事故の未然防止術 1
未然防止の概要
未然防止研究所 林原 昭
【連載】
わが社のイチオシ!改善アイデア 59
クランプ収納棚
喜多村 俵 和貴
拝聴!ニッポンの工場長 55
生産効率の最大化は工場のみなさんが幸せで健康で心地よく働けること
宮崎マルマン 工場長 谷 大輔氏
まんがde KAIZEN Learning 61
一人屋台のバラツキを解消するには?
仁摩電器 三登 裕太
改善策を処方する 生産管理のトラブルカルテ 7
突然、利用パッケージのサポート停止を宣告された
本間 峰一
解決!IoTお悩み相談室 45
手づくりセンサによるデータ収集について
アムイ 山田 浩貢
これだけはマスター!若手社員の技術基礎力強化塾 18
砥石で仕上げる研削加工
ジン・コンサルティング 西村 仁
現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える!新しい管理会計の物語 12
「すべてをやり切った」って、本当ですか?
吉川 武文
逆風を追い風に変える!中小製造業へのエール 11
世の中の新たな需要に目を向ける~小売店のアイデアを具体化する~
岩崎 美紀
モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ 12
モノづくりへのAIの活用~状態監視におけるAIの学習のポイント~
埼玉工業大学 河田 直樹
理論と実践!思考力を高めるカイゼンドリル 6
設備改善は作業改善を行ってから
元気経営 三浦 聡彦
カイゼンを広めにアフリカへ エチオピア カイゼン普及プロジェクト 5
エチオピアカイゼン機構(EKI)の設立
日本開発サービス 菊池 剛
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次号予告&工管レンズ
特集
- 【特集1】1 製造リードタイム短縮のための改善テクニック
- 経営技術研究所 藤井 春雄
- 【特集1】2 知っておきたい自動車業界の納期要求と生産方式
- FRIソリューション 古井 武
- 【特集1】4 ジョブショップ生産によるリードタイム短縮へのアプローチ
- コクド鑑定・調査 三輪 時弘
- 【特集1】5 リードタイム短縮と物流の合理化
- 深谷経営研究所 深谷 定弘
- 【特集2】[総論]なぜ今、内製化について考えなければならないか
- 工場経営研究所 伊藤 哉
- 【特集2】[解説1]利益をしっかり確保できる内製化の進め方
- 日本ビデオシステム
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- 【闘う!カイゼン戦士】
- 改善が継続する仕組みを構築しパートも本気で改善に取り組む
アルファメック
- 【新連載】実践!1年で生産性3割アップ作戦! 1
- 現場を変革する改善プロジェクト始動!
ジェムコ日本経営 古谷 賢一
- 【新連載】未来のリスクに気づいて手を打つ!品質トラブル・事故の未然防止術 1
- 未然防止の概要
未然防止研究所 林原 昭
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