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工場管理 2018年9月号

定価(税込)  1,420円

【特集】
企業を利益体質に変えるカイゼントレーナーへの道

改善活動を継続的に行い、利益体質の組織になるには、行動力と指導力を兼ね備えた人材の存在が欠かせない。経営者と現場をつなぎ、全体を牽引する存在が、改善志向を定着させ、利益体質の組織をつくるカギになる。特集ではリーダーシップを発揮し、生産性向上を達成する「カイゼントレーナー」にフォーカス。彼らはいかにして、行動力や判断力、リーダーシップを兼ね備えた人材に成長していったのか。現場で活躍するカイゼントレーナーが綴る体験をもとに、企業の発展につないでいく方法を考える。

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目次

2018年9月号  Vol.64 No.11

【特集】
企業を利益体質に変えるカイゼントレーナーへの道

【第1章】
考え、行動する職場をつくるために必要なこと

総論 
賢い人よりも行動できる人を育てよ
PEC協会 三浦 聡彦

カイゼントレーナー心得

【第2章】
カイゼントレーナーによるわが社の実践事例

事例
1 カイゼントレーナーとしてモラール高くスピード感をもって取り組む
ヤマデン
2 トレーナーとして真の改善を追求し、仲間とともに挑戦を続ける
宇部興産 堺工場 谷口 浩
3 カイゼントレーナーは黙って背中で語る
オーエム産業 酒井 謙
4 絶えることのない改善で見えてくるもの
シュゼット・ホールディングス 島田 智彦
5 互いを認め合い、自分の意見がはっきり言えるようになった
新晃空調工業 津寺 俊行
6 “手づくり道場”による無形の財産づくり
東亜工業 新藤 良太
7 作業者が主役の改善活動で利益体質に
エヌ・ジェイ・アール福岡 今古賀 誠

カイゼントレーナー座談会
意識を変え、スピーディーな改善活動を行う秘訣

カイゼントレーナーたちの決意

【トレンド】
既存業務に後付けで活用できる
「AIプラス」ソリューションが脚光
日立ソリューションズ・クリエイト

【特別記事】
労働災害を低減する機械・設備安全の資格制度、
セーフティアセッサ・セーフティベーシックアセッサ資格認証制度
日本認証 村上 友衛

【闘う!カイゼン戦士】
個の力を鍛え上げ、新しいチャレンジを促す
アイシン東北

【新連載】
タケシの体験的山のリスクマネジメント・1回
山は登りたし噴火はコワし、遭遇したら最後。
なるべく事前のモニタリングを欠かさない
昆 正和

多品種少量・JIT生産でしっかり儲ける!物流と生産の同期化テクニック・1回
生産と物流の同期化の意義と効用
古河物流 大原 欣也

【短期集中連載】
はじめてのハードウェアセキュリティ活用法〜生産現場のIoT化のためのリスク対策〜・2回
東芝の取組み

【連載】
わが社のイチオシ!改善アイデア・21回
ご自慢の事務用品置場
飯島・東洋 宇田川 沙和香

拝聴!ニッポンの工場長・15回
常に謙虚な姿勢を忘れず5年後10年後のあるべき姿に向け目配り、気配り、心配りができる
日野自動車 常務役員 古河工場 工場長 
阿曽 雅弘氏

名将に聞く コーチングの流儀・17回
情熱を持ち続けて挑戦すれば、人も運も味方する
パラノルディックスキー日本チーム監督 
荒井 秀樹氏

まんがde KAIZEN Learning・21回
人がやるとムダになるなら?
本田商店 槇原 康太

もっと改善を楽しもう!・32回
点数付けのデメリット
越前 行夫

改善の現場で使う英語表現 品質管理・安全&MORE編〔English Conversations about Kaizen〕・6回
安全・保全―安全1
松崎 久純

モノづくり基本の木Ⅲ
ビジュアルデータの実践活用術・26回
理論値と実績値を比較すべし
ジェムコ日本経営 古谷 賢一

適正在庫の広場 シーズン2・26回
良い電子マネー、悪い電子マネー
勝呂 隆男

ヨーロッパ発
新 虫の眼・魚の眼・鳥の眼・9回
雄弁なのは、言葉よりも視覚化とオリジナルの工夫です
SMC 松田 龍太郎

変わる生産管理システム〜人手不足時代の乗り切り方〜・15回
生産管理コンサルタントに支援してもらおう
本間 峰一

工場物流進化論〜物流変革時代を乗り切るヒント〜・5回
荷主勧告制度を理解する
Kein物流改善研究所 仙石 惠一

解決!IoTお悩み相談室・5回
通信の勘所その2:各種デバイスからの情報収集
アムイ 山田 浩貢

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特集

【第1章】考え、行動する職場をつくるために必要なことpdf
総論 
賢い人よりも行動できる人を育てよ
PEC協会 三浦 聡彦
【第1章】考え、行動する職場をつくるために必要なことpdf
カイゼントレーナー心得
【第2章】カイゼントレーナーによるわが社の実践事例pdf
事例1 カイゼントレーナーとしてモラール高くスピード感をもって取り組む
ヤマデン
【第2章】カイゼントレーナーによるわが社の実践事例pdf
事例3 カイゼントレーナーは黙って背中で語る
オーエム産業 酒井 謙
【第2章】カイゼントレーナーによるわが社の実践事例pdf
事例4 絶えることのない改善で見えてくるもの
シュゼット・ホールディングス 島田 智彦
【第2章】カイゼントレーナーによるわが社の実践事例pdf
事例5 互いを認め合い、自分の意見がはっきり言えるようになった
新晃空調工業 津寺 俊行
【第2章】カイゼントレーナーによるわが社の実践事例pdf
事例6 “手づくり道場”による無形の財産づくり
東亜工業 新藤 良太
【第2章】カイゼントレーナーによるわが社の実践事例pdf
カイゼントレーナー座談会
意識を変え、スピーディーな改善活動を行う秘訣

連載・レポート・主要記事

【闘う!カイゼン戦士】pdf
個の力を鍛え上げ、新しいチャレンジを促す
アイシン東北
【新連載】タケシの体験的山のリスクマネジメント・1回pdf
山は登りたし噴火はコワし、遭遇したら最後。
なるべく事前のモニタリングを欠かさない
昆 正和
【連載】拝聴!ニッポンの工場長・15回pdf
常に謙虚な姿勢を忘れず5年後10年後のあるべき姿に向け目配り、気配り、心配りができる
日野自動車 常務役員 古河工場 工場長 
阿曽 雅弘氏

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