• プレス技術
  • 機会設計
  • 型技術
  • 工場管理
  • 工業材料
  • ISOマネジメント
  • 機会技術
1年定期購読をする

一冊購入

工場管理 2017年6月号

定価(税込)  1,420円

【特集】
働き方改革の秘策!“間接業務”効率化の進め方とノウハウ

働き方改革の実現に向けて、全部門で業務の進め方を見直し、一層の効率化と生産性向上が求められている。モノづくりに直結する生産現場では改善が普及している一方、間接業務は属人化しがちで業務プロセスが見えにくく、多くのムダが潜む。つまり、間接業務のムダを取り除けば会社全体の生産性向上に期待でき、働き方改革のカギは、間接業務のイノベーションにあると言っても過言ではない。特集では、モノや業務、管理・改善のプロセスの見える化を図るマネジメント手法「VM=ビジュアル・マネジメント」を基に、間接業務効率化の進め方とノウハウを指南する。

雑誌定期購読キャンペーン実施中!←こちらをクリック!

  • 1年定期購読をする

目次

工場管理6月号目次 2017年6月号  Vol.63 No.8


【特集】
働き方改革の秘策!“間接業務”効率化の進め方とノウハウ
中部産業連盟 東京事業部

【第1章】製造業を取り巻く環境変化と課題

【第2章】間接業務の課題とイノベーションの必要性

【第3章】間接業務のイノベーション体系
1.働き方改革の体系とその推進エンジン
2.イノベーション推進エンジンであるVMの概念と特色

【第4章】間接業務改革の基本手順
1.5Sで進めるモノのVM化
2.書籍・データ整理、ファイリングシステム構築で進める業務のVM化
3.目で見る管理(VM)で進める管理・改善のVM化
4.プロセス改善で進める間接業務改革

【第5章】目的別イノベーションのポイントと実践事例-

【第6章】部門別イノべーションのポイントと実践事例

【スペシャルレポート】
究極の自動化を目指したセル生産システムの生産革新
見える化・ロボット化・コネクテッド化の最適システムを構築
日立アプライアンス 多賀事業所

【特別記事】
サプライヤーの納期管理改善
経営コンサルタント 中村 和夫

【特別記事】
新人早期戦力化、生産性2倍を実現する
動画「標準作業組合せ票」活用のコツ
フェイス 草間 和彦

闘う!カイゼン戦士
スピードを意識して改善活動を再活性化
先進技術を現場から支える
オーエム産業


【新連載】
工場長、高木ももたろうのBCP策定日記・1回
ある日突然、社長から意外な指示が下る
昆 正和

【連載】
わが社のイチオシ!改善アイデア・6回
玉掛け作業用ワイヤロープ棚
ユタニ工業 至田 優真

名将に聞く コーチングの流儀・3回
いかなるときも冷静さを失わず、適切なプロセスを踏め
香川県立高松商業高等学校 野球部監督 長尾 健司氏

まんがde KAIZEN Learning・6回
流れ化に最も必要なのは?
本田商店 吾郷 武志

「改善力」ワンポイント講座・158回
改善は「小変」であると理解してもらえる「形を変えた・だけ」の改善
日本HR協会 東澤 文二

もっと改善を楽しもう!・17回
3Sの順番は?
越前 行夫

改善の現場で使う英語表現 ジャスト・イン・タイム/平準化編
〔English Conversations about Kaizen〕・6回  
ジャスト・イン・タイム―プッシュ生産とプル生産②
松崎 久純

モノづくり基本の木Ⅲ
ビジュアルデータの実践活用術・11回
たくさんあるデータをわかりやすくする
ジェムコ日本経営 古谷 賢一

適正在庫の広場 シーズン2・11回
「流れ」をとらえることでわかること
勝呂 隆男

Essay 見えないものが見えてくる 
虫の眼 魚の眼 鳥の眼・45回
資源やアイデアがないからこそ何でもできるのです
SMC 松田 龍太郎

工場全体を効率化できる
物流のトリセツ・9回
ジャスト・イン・タイム調達の実行(上)
Kein物流改善研究所 仙石 惠一

職場と部下を元気にするコトバ術・14回
共感を示し、部下の気持ちに寄り添って指導する「残念だった」
産業能率大学経営管理研究所 金津 健治

業務プロセスの可視化で生産性アップ!
管理・間接部門のカイゼン必勝法・最終回
働き方改革は「人づくり」が急所
システム科学 石橋 博史

NewsClip
見てある記
NewProducts
Information
BookReview
総目次
BackNumber
次号予告&工管レンズ

特集

第1章 製造業を取り巻く環境変化と課題pdf
第2章 間接業務の課題とイノベーションの必要性pdf
第3章 間接業務のイノベーション体系pdf
1.働き方改革の体系とその推進エンジン
2.イノベーション推進エンジンであるVMの概念と特色
第4章 間接業務改革の基本手順pdf
1.5Sで進めるモノのVM化
2.書籍・データ整理、ファイリングシステム構築で進める業務のVM化
3.目で見る管理(VM)で進める管理・改善のVM化
4.プロセス改善で進める間接業務改革
第5章 目的別イノベーションのポイントと実践事例-pdf
第5章 目的別イノベーションのポイントと実践事例-pdf
第6章 部門別イノべーションのポイントと実践事例pdf
第6章 部門別イノべーションのポイントと実践事例pdf

連載・レポート・主要記事

【連載】闘う!カイゼン戦士pdf
スピードを意識して改善活動を再活性化
先進技術を現場から支える
オーエム産業
【スペシャルレポート】pdf
究極の自動化を目指したセル生産システムの生産革新
見える化・ロボット化・コネクテッド化の最適システムを構築
日立アプライアンス 多賀事業所
【新連載】工場長、高木ももたろうのBCP策定日記・1回pdf
ある日突然、社長から意外な指示が下る
昆 正和

PDFファイルをご覧いただくためには、Adobe® Reader®。
Adobe Readerがない方はこちらからダウンロードしてください。

Get ADOBE READER

1年定期購読をする 一冊購入