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工場管理 2017年2月臨時増刊号

定価(税込)  1,944円

【特集】
階層別 工場管理者の実践的マネジメントガイド

 工場運営に携わるすべての管理監督者のリーダーとしてあるべき姿を示し、企業力を高めていくために必要なノウハウを集約したマネジメント教本。第1章では管理監督者の階層別に求められている役割・使命や、組織を円滑に運営していくためのPDCAサイクルなど、マネジメントの基礎知識を解説する。第2章では、社員育成や生産計画、在庫削減、リードタイム短縮など工場運営における20のテーマを取り上げ、それぞれのマネジメントの進め方やポイントを指南。各事例にはマネジメントスキルを点検するためのチェックリストも掲載している。著者の現場指導経験に基づいた工場マネジメントのノウハウを余すことなく紹介する。

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目次

〔工場管理〕2017年2月臨時増刊号 Vol.63 No.3
階層別 工場管理者の実践的マネジメントガイド

五十嵐 瞭・小林啓子


目 次

総論
マネジメント力の強い工場になるために

第1章 マネジメントの基礎知識〜考え方と基本的な進め方
1.マネジメントの意義と実態
2.マネジメントのあるべき姿
3.リーダーシップ
4.管理・監督者のマネジメントの秘訣
5.工場の各職制の役割・使命とマネジメントの進め方のポイント

第2章 事例によるマネジメントの進め方とチェックリスト
[事例]
1.社員育成のためのマネジメント
2.各部門の方針・目標管理のマネジメント 
3.日常業務におけるマネジメント
4.中期計画・戦略におけるマネジメント
5.生産計画/進度管理におけるマネジメント
6.負荷計画・負荷管理と人員計画におけるマネジメント
7.増産体制におけるマネジメント
8.新製品立ち上げ時におけるマネジメント
9.新規ライン/新規設備設置におけるマネジメント
10.購入品の発注/納期管理のマネジメント
11.外注管理におけるマネジメント
12.工程内不良低減と予防対策のマネジメント
13.設備故障/保全におけるマネジメント
14.在庫削減におけるマネジメント
15.工場原価低減におけるマネジメント
16.重大クレーム発生時におけるマネジメント
17.リードタイム短縮におけるマネジメント
18.収益管理におけるマネジメント 
19.環境変化におけるマネジメント
20.安全に関するマネジメント

著者紹介

特集

総論
マネジメント力の強い工場になるために
第1章 マネジメントの基礎知識〜考え方と基本的な進め方
1.マネジメントの意義と実態
2.マネジメントのあるべき姿
3.リーダーシップ
4.管理・監督者のマネジメントの秘訣
5.工場の各職制の役割・使命とマネジメントの進め方のポイント
第2章 事例によるマネジメントの進め方とチェックリスト
[事例]
1.社員育成のためのマネジメント
2.各部門の方針・目標管理のマネジメント 
3.日常業務におけるマネジメント
4.中期計画・戦略におけるマネジメント
5.生産計画/進度管理におけるマネジメント
6.負荷計画・負荷管理と人員計画におけるマネジメント
7.増産体制におけるマネジメント
8.新製品立ち上げ時におけるマネジメント
9.新規ライン/新規設備設置におけるマネジメント
10.購入品の発注/納期管理のマネジメント
11.外注管理におけるマネジメント
12.工程内不良低減と予防対策のマネジメント
13.設備故障/保全におけるマネジメント
14.在庫削減におけるマネジメント
15.工場原価低減におけるマネジメント
16.重大クレーム発生時におけるマネジメント
17.リードタイム短縮におけるマネジメント
18.収益管理におけるマネジメント 
19.環境変化におけるマネジメント
20.安全に関するマネジメント

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