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工場管理 2014年10月号

定価(税込)  1,420円

【特集】
人材育成なくして前進なし!利益を拡大するVPM活動の最前線

 国内工場における現場力低下、海外工場における生産工場に対する必要性の高まりなど、製造業の現場を巡る状況は目まぐるしく変化し、企業は対応に追われている。今こそ、確かな方法論に基づいた現場改革と中長期的視点に立った人材育成が不可欠な状況になっている。本特集では、VPM(Value Producing Management)を提唱し、多くの実績を残してきたテクノ経営総合研究所とともに現場改革に取り組んだでいる企業の最新事例を通じて、成果を上げるポイントを紹介していく。

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目次

工場管理2014年10月号  Vol.60 No.11
FACTORY MANAGEMENT

【特集】
人材育成なくして前進なし!
利益を拡大するVPM活動の最前線

総論 収益アップを目指すモノづくり、ヒトづくりの本質
テクノ経営総合研究所 平井 康之

事例1 「3C-aim-High」プロジェクトで意識改革と生産性向上を目指す
Belton Totoku Philippines

事例2 工場変革のための「Kics30」活動 生産性を向上すべく総合力を高める
コベルコシンワ 家具播磨工場

事例3 「SA・MI-T30ゼロ活動」で競争力のある強い会社を目指す
森永スナック食品

事例4 高効率な生産体制の確立と人材を育成する、全員参加の「TEQ-UP133」活動
ニイタカ つくば工場

事例5 「自分たちが変われば必ず成功する」T-Up活動をきっかけに工場改革に挑む
髙岡屋 埼玉工場

事例6 工場、製品、人材をつくる「CHANGE3」 “最適なつくり”により未来を獲得する
安川電機

事例7 Change&Challengeで現場改革─工場の「見える化」の実現に向けて─
BANGKOK AI-TOA

事例8 高収益体制の確立に向けて自ら考える人材を組織的に育成
森永デザート

事例9 “小さく、こまめに、素早く作る”コンセプトを提示、改善の方向性を浸透させる
対松堂

事例10 未来はわれわれの手中に 進化を続ける「WE CAN 30活動」
神鋼ファブテック


トレンド
利益体質への変革を目指し、
システム導入に取り組む中小製造業
テクノア 長沼 与志郎

トレンド
中小製造業における生産管理システム導入
〜Excel管理を中心とした業務からの効率化〜
大興電子通信 泉原 達也

現場の改善チャレンジャー
社員の幸せ至上主義!
技術力を武器に堅実な経営を貫く千代田第一工業

【連載】
まんが de KAIZEN action・34回
1人屋台をさらに改善、驚きの成果を達成
〔手元化〕
スタジオ・シュゼット 藤原 麻美

「改善力」ワンポイント講座・126回
改善における職場の「利害・意見・感情対立」への対処法③
「背の高い人」と「背の低い人」の利害対立②
日本HR協会 東澤 文二

「目で見て進める工場管理」PARTⅤ・85回
工場の少・省エネルギー推進Part I
岡田 貞夫

続 楽しい改善講話50講・35回
安全の2原則
越前 行夫

easy English Conversation・最終回
〔実践 かんたん5S英会話 導入編〕
One year later...〔1年後に〕
松崎 久純

モノづくり基本の木・6回
安全②自分の身は自分で守る
ジェムコ日本経営 古谷 賢一

適正在庫の広場・37回
作戦J
勝呂 隆男

悩める管理監督者に贈る 
現場のコミュニケーションQ&A・16回
高いコミュニケーション能力とは②
葛巻 直樹

Essay 見えないものが見えてくる
虫の眼 魚の眼 鳥の眼・13回
意識することで見えないものが見えてくる
SMC 松田 龍太郎

海外カイゼン推進レポート 
Do it! Do it! Do it!・7回
コンピュータに使われていないか?
PEC協会 三浦 聡彦

Essey 無駄ムダむだ 雑考・4回
従業員の姿勢から発するムダ
きむら5S実践舎 木村 温彦

工場管理者のための物流改善ネタ出し講座・3回
宝の山を掘ろう:フォークリフト編
Kein物流改善研究所 仙石 惠一

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次号予告&工管レンズ

特集

総論 収益アップを目指すモノづくり、ヒトづくりの本質pdf
テクノ経営総合研究所 平井 康之
事例1 「3C-aim-High」プロジェクトで意識改革と生産性向上を目指すpdf
Belton Totoku Philippines
事例2 工場変革のための「Kics30」活動 生産性を向上すべく総合力を高めるpdf
コベルコシンワ 家具播磨工場
事例3 「SA・MI-T30ゼロ活動」で競争力のある強い会社を目指すpdf
森永スナック食品
事例4 高効率な生産体制の確立と人材を育成する、全員参加の「TEQ-UP133」活動pdf
ニイタカ つくば工場
事例5 「自分たちが変われば必ず成功する」T-Up活動をきっかけに工場改革に挑むpdf
髙岡屋 埼玉工場
事例6 工場、製品、人材をつくる「CHANGE3」 “最適なつくり”により未来を獲得するpdf
安川電機
事例7 Change&Challengeで現場改革─工場の「見える化」の実現に向けて─pdf
BANGKOK AI-TOA

連載・レポート・主要記事

現場の改善チャレンジャーpdf
社員の幸せ至上主義!
技術力を武器に堅実な経営を貫く千代田第一工業
まんが de KAIZEN action・34回
1人屋台をさらに改善、驚きの成果を達成
〔手元化〕
スタジオ・シュゼット 藤原 麻美
「改善力」ワンポイント講座・126回
改善における職場の「利害・意見・感情対立」への対処法③
「背の高い人」と「背の低い人」の利害対立②
日本HR協会 東澤 文二

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