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工場管理 2010年12月号

定価(税込)  1,419円

【特集】
出よ!現場を変える本物の改善リーダー

 よい現場にはよいリーダー。労苦を厭わず改善活動にのめりこんでいくリーダーなしに停滞した現場を変えていくことは困難だ。しかし、そんなリーダーは少なくなっている。本当の危機は円高ではなく、こちらの方かもしれない。よい人がいなければどう転んでもうまくいくはずがない。
 では、どうすれば本物の人材を輩出できるのか。
 特集では、全国各地で改善リーダー育成に意欲的に取り組んでいる企業を取り上げ、改善リーダー育成の秘訣に迫る。

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目次

工場管理2010年12月号 Vol.56 No.12 定価1,380円(税込)
FACTORY MANAGEMENT

【特集】 出よ!現場を変える本物の改善リーダー
《解説》改善活動と人材育成は一体の関係 自主性を引き出す環境整備を 
編集部

《事例1》工場長が率先垂範、コミュニケーションと人間尊重に基づく改善活動 
ボッシュ

《事例2》「風通し良く」「粘り強く」改善できるリーダーを育成、国内工場でのモノづくりを追求 
ポーライト

《事例3》「自主改善力」を目指してリーダー育成、多能工化や納期に合わせた生産を徹底 
横森製作所

《事例4》まず「やってみたい」人たちだけで始める 全員にチャンスを与え、やる気を引き出す 
東洋パーツ

《事例5》改善に取り組まざるを得ない仕組みを作って発奮を促す 
ナガエ

《事例6》改善技術課を創設、部門の垣根を超えて改善に没頭できる環境を整える 
三和製作所

《事例7》苦境に“総戦力”で立ち向かう!「改善仕掛け人」の挑戦 
西村鉄工所

《事例8》“魅せる工場と目で見る経営”の実現に向けて全員が改善リーダーを経験 
浪江日本ブレーキ

《事例9》他流試合で刺激を受け覚醒、個性あふれる人材を改善活動で磨き上げる 
ヤマダメタルテック


【CLOSE UP】
現場体験で経営工学のセンスを磨く 
日本経営工学会 

模擬生産ラインでの実践教育実習(インターンシップ) 
大阪工業大学 皆川健多郎


【新連載】
円高対応緊急企画 生き残りを賭けた製造業の海外進出(1) タイへの工場進出
千葉工業大学 森 雅俊

現場マネジャーの今すぐ使える!マネジメントツール(1) なぜ現場マネジャーにはマネジメントツールが必要なのか 
産業能率大学 金津健治


現場の改善チャレンジャー 
モノづくりは日本の根幹、人材教育で技術力を上げ、新興国と戦う
ダイネツ


【エッセイ】
ピカソロジックとマン・レイソリューション 
TSCコンサルティング 勝呂隆男


【連載】 
新しいジャスト・イン・タイム新経営方式 12 「工程ばらし」から「経営ばらし」改革の提案
付加価値経営研究所 関根憲一

まんが de KAIZEN 231 ボトルネックの引き取り方式で、活スペースを実現
大阪染工 田畑幸美

「改善力」ワンポイント講座 80

まんが de KAIZEN 231
ボトルネックの引き取り方式で、活スペースを実現
大阪染工 田畑幸美

「改善力」ワンポイント講座 80
「部品皿」の「斜め化」の改善
日本HR協会 東澤文二

「目で見て進める工場管理」PARTⅤ 39
安全管理体制と安全点検─職場の人材を大切に
岡田貞夫

楽しい改善講話50講 39
仕事の廃小美
越前行夫

生き残りを賭ける工場革新Q&A 48
ネット家具店の開業にあたり、留意すべきことは何でしょう?
千代田第一工業 鈴木達雄

工場運営の光と影 53
サプライチェーンマネジメントは相手の条件も整えるべきである
森田 勝

96 そのまま使えるモノづくり現場の英語コミュニケーション 17
Defects(1)
松崎久純

起こってからでは遅い! いろはでたどる現場安全への道!! ~「こ」の巻~ 心得を、活かせる「長」の、「禁句の4M」
古賀良男

製造現場のためのやさしい会計知識+カイゼンのために必見!新しい会計学 最終回
未来への課題
田中正知・奥 雅春・柊 紫乃

メンバーをその気にさせる 現場のコーチング術 16
人材育成にコーチングを有効に役立てる方法 タイプ別コミュニケーション方法(2)タイプ別の仕事の任せ方
葛巻直樹

海外のゲンバから お!ナイスカイゼン 14
「でも、だって」の多い業界。改善は効果倍増
ゲンバリサーチ シュミット・ブラッド

実務に役立つ最新生産マネジメント 4
ジャストインタイムの信頼性─不測の外部要因への対応
名古屋工業大学 小島貢利

隠れた病巣を暴き、明快な処方箋を示す! ドクトル・ホリコンの企業経営診療録 30
売れない時代の原価計算活用術─値引きの限界を知る
堀内智彦

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次号予告&工管レンズ

特集

《解説》改善活動と人材育成は一体の関係 自主性を引き出す環境整備をpdf
編集部
《事例1》工場長が率先垂範、コミュニケーションと人間尊重に基づく改善活動pdf
ボッシュ
《事例2》「風通し良く」「粘り強く」改善できるリーダーを育成、国内工場でのモノづくりを追求pdf
ポーライト
《事例3》「自主改善力」を目指してリーダー育成、多能工化や納期に合わせた生産を徹底pdf
横森製作所
《事例4》まず「やってみたい」人たちだけで始める 全員にチャンスを与え、やる気を引き出すpdf
東洋パーツ
《事例5》改善に取り組まざるを得ない仕組みを作って発奮を促すpdf
ナガエ
《事例6》改善技術課を創設、部門の垣根を超えて改善に没頭できる環境を整えるpdf
三和製作所
《事例7》苦境に“総戦力”で立ち向かう!「改善仕掛け人」の挑戦 pdf
西村鉄工所

連載・レポート・主要記事

【CLOSE UP】pdf
現場体験で経営工学のセンスを磨く 
日本経営工学会 

模擬生産ラインでの実践教育実習(インターンシップ) 
大阪工業大学 皆川健多郎
【新連載】pdf
円高対応緊急企画 生き残りを賭けた製造業の海外進出(1) タイへの工場進出
千葉工業大学 森 雅俊
現場の改善チャレンジャーpdf
モノづくりは日本の根幹、人材教育で技術力を上げ、新興国と戦う
ダイネツ

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