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工場管理 2010年8月特別増大号

定価(税込)  1,728円

【特集】
ムダ0(ゼロ)で実現する!段取り改善

 多品種少量生産、変種変量生産時代の真っ只中にある現場では、フレキシブルな生産体制を構築することが不可欠だ。そのためにはムダを極力省いた生産ラインをつくらねばならない。そこで課題となるのが段取り作業の効率化だ。製品種類の切り替えごとに金型の交換や工具の調整などの段取り作業に手間取ると、リードタイムは長くなり、さらには仕掛り在庫が発生し、理想とは程遠いラインとなる。では、段取り作業を効率的に進めるにはどうすべきか。それは、段取り作業の中のムダをなくすことだ。ムダを限りなく0(ゼロ)に近づけていくうちに段取りはスピーディーに進むようになる。特集では、段取り作業を“準備・交換・調整”の3つの種類に絞り、これらの作業の中に潜むムダを見つけるポイントや段取り改善につなげる工夫点を紹介する。

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目次

工場管理2010年8月特別増大号 第56巻 第8号 特別定価1680円(税込)


【特集】ムダ0で実現する! 段取り改善
《提言》段取り改善の徹底で強い体質づくりを目指せ!!
PEC産業教育センター 山田 日登志

《PART1》準備のムダをゼロにする!段取り改善は“準備の改善”からはじめよう
PEC産業教育センター 加藤 卓也

《段取り改善事例 1~11》

《ここで一息!コーヒーブレイク》
繁盛店に学ぶ 段取り替え

《PART2》交換のムダをゼロにする!交換作業の改善をすると段取り時間が短くなる
PEC産業教育センター 三浦 聡彦

《段取り改善事例 1~11》

《ここで一息!コーヒーブレイク》
ラインの使いわけで稼働率がアップした!

《PART3》調整のムダをゼロにする!“誰にでもわかる、できる”が調整時間短縮の要!
PEC産業教育センター 本多 亨

《段取り改善事例 1~11》

《ここで一息!コーヒーブレイク》
みんなでやればできる

【特別企画】変化の波に乗り遅れるな!中小企業発展のための7カ条
日本能率協会 中村 茂弘

(1)地に足がついた経営を!
(2)成功企業に学べ!
(3)中小企業が指向すべきマーケティングとは
(4)顧客視点の見積り戦略と技術力評価を
(5)会社と人が発展する仕組みをつくる
(6)品質・納期の品質を限りなく高める!
(7)キャッシュフローと会計状況を掴む!

【Special Report】
究極のQCDを追求し、国内生産にこだわる島根富士通
~新ラインの稼働でQCDが約3割アップ、海外勢に差をつける!~
編集部

現場の改善チャレンジャー
ゴム金型と自社開発製品の2枚看板で事業基盤を確立、
若返りと改善活動の展開で活性化を図る─平岡工業

【連載】
現場で役立つ不良対策 よくわかるSPC入門 4
なぜばらつきがあると不良が出るのか?~事例から探る~
谷口技術士事務所 谷口 雄三

まんが de KAIZEN 227
段取りの改善で、紙、時間、ヒトのムダを削減
西尾総合印刷 河本身弥也

「改善力」ワンポイント講座 76
「連続改善・事例集」で、「先読み改善能力」の開発を
日本HR協会 東澤文二

「目で見て進める工場管理」PARTⅤ 35
顧客満足(CS)の向上
岡田貞夫

楽しい改善講話50講 35
もったいないのは…
越前行夫

生き残りを賭ける工場革新Q&A 44
後継者を選択するときに、優先させるべきことは何でしょう?
千代田第一工業 鈴木達雄

工場運営の光と影 49
「見える化」で本当にムダが明らかになっているのだろうか
森田 勝

そのまま使えるモノづくり現場の英語コミュニケーション 12
Warehouse Management(1)
松崎久純

起こってからでは遅い! いろはでたどる現場安全への道!! ~「や」の巻~
役立たぬ、重災マニュアル、わが誇り
─古賀良男

カイゼンのために必見!新しい会計学+製造現場のためのやさしい会計知識 12
本質
田中正知・柊 紫乃

メンバーをその気にさせる 現場のコーチング術 12
その言い方、聴き方、間違っていませんか?
葛巻直樹

海外のゲンバから お!ナイスカイゼン 10
現場の人間に、大切なことを任せてみよう!
ゲンバリサーチ シュミット・ブラッド

新しいジャスト・イン・タイム新経営方式・
レクサス、ハンドル操作の不具合はHV車の交互(交絡)作用か?
付加価値経営研究所 関根憲一

隠れた病巣を暴き、明快な処方箋を示す! ドクトル・ホリコンの企業経営診療録 26
売れない時代の原価計算活用術~“付加価値”を考える(2)~
堀内智彦


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特集

《提言》段取り改善の徹底で強い体質づくりを目指せ!!pdf
PEC産業教育センター 山田 日登志
《PART1》準備のムダをゼロにする!段取り改善は“準備の改善”からはじめようpdf
PEC産業教育センター 加藤 卓也

《段取り改善事例 1~11》

《ここで一息!コーヒーブレイク》
繁盛店に学ぶ 段取り替え
《PART2》交換のムダをゼロにする!交換作業の改善をすると段取り時間が短くなるpdf
PEC産業教育センター 三浦 聡彦

《段取り改善事例 1~11》

《ここで一息!コーヒーブレイク》
ラインの使いわけで稼働率がアップした!
《PART3》調整のムダをゼロにする!“誰にでもわかる、できる”が調整時間短縮の要!pdf
PEC産業教育センター 本多 亨

《段取り改善事例 1~11》

《ここで一息!コーヒーブレイク》
みんなでやればできる

連載・レポート・主要記事

【特別企画】変化の波に乗り遅れるな!中小企業発展のための7カ条pdf
日本能率協会 中村 茂弘

(1)地に足がついた経営を!
(2)成功企業に学べ!
(3)中小企業が指向すべきマーケティングとは
(4)顧客視点の見積り戦略と技術力評価を
(5)会社と人が発展する仕組みをつくる
(6)品質・納期の品質を限りなく高める!
(7)キャッシュフローと会計状況を掴む!
【Special Report】pdf
究極のQCDを追求し、国内生産にこだわる島根富士通
~新ラインの稼働でQCDが約3割アップ、海外勢に差をつける!~
編集部

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