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工場管理 2010年4月特別増大号

定価(税込)  1,728円

【特集】
【1】楽しい改善活動のススメ【2】人を活かす設備改善"着々化"入門

【特集1】 楽しい改善活動のススメ
改善活動には、“つらい”“厳しい”といったイメージがつきまといがちだ。しかし、活動に参加する人たちがそのようなイメージを抱いたら停滞を余儀なくされるのが常であろう。
一方、改善活動が自発的に楽しく展開されている現場も存在する。その理由は何か。特集では人々が活き活きとなる現場の秘訣を探っていく。

【特集2】 人を活かす設備改善“着々化”入門
生産ラインには、ちょっとした工夫で生産性向上につながる要素が数多く潜んでいる。そのひとつに機械加工ラインなどの自動機へのワークの繰返し作業を合理化し、ラインが停滞することなく「着々」と付加価値をつけていく「着々化」の取組みがある。本特集ではその基本的な考え方と実際のラインをベースとした事例を紹介していく。着々化のアプローチがイメージできるようにわかりやすい図を多数用いた。

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目次

工場管理 2010年 4月特別増大号 VOL56 No4 特別定価1680円(税込)


【特集1】楽しい改善活動のススメ
《解説》
いつも、皆で改善を楽しもう~現場をパワーアップさせる楽しい改善~
えちぜん改善実践舎 越前行夫


《事例》
1 自分たちの職場は、自分たちできれいにする!~受け身から能動的な改善活動へ~
小林マシナリー

2 改善活動を継続させるには"楽しさ"をプラスすること~グルメランド、フラワーパーク"、ユニークなアイデア
オグラ金属

3 「モノづくりの作業改善を楽しむ」~一貫生産工場の強みを小集団活動に生かす~
島根島津

4 ビデオ動画で改善を楽しむ 現場作業者の気づきを促す「石見50作戦」
石見食品

5 カイゼンの目的や定義を明確化、草の根レベルでの定着を図る
サンゴバン諏訪工場

6 事業の基盤を強くする「STAR21」その要は従業員の自主性を尊重して進めるプロジェクト型改善にある
サンケン電気 川越工場

【特集2】人を活かす設備改善"着々化"入門
SPS経営研究所 武田 仁

1:着々化とは
2:着々化の考え方と進め方
3:着々化の進め方(1)
4:着々化の進め方(2)
5:着々化の進め方(3)
6:着々化の進め方(4)と実施項目、ラインの確立

《組立ラインの着々化事例》
事例(1)PCB捨てサンの自働排出で工数削減
事例(2)手はんだ付け作業のベストポイント化
事例(3)PCB検査のハネ出し化で着々作業
事例(4)部品の1個供給で時間短縮(その1)
事例(5)部品の1個供給で時間短縮(その2)
事例(6)簡便ねじ供給によるねじ締めで着々作業
事例(7)耐圧検査終了品のハネ出しによる工数削減
事例(8)製品をセットするだけでラベル貼付け作業
事例(9)ラベル剥離作業工数をモータ自働送りで手離れ化
事例(10)同梱部品の指示と入れ忘れポカヨケで確認作業削減

《機械加工ラインの着々化事例》
事例(1)旋盤の面触れ抑制とハネ上げ
事例(2)平行度測定時のワンタッチゲージと自働排出
事例(3)シューターによる搬送の容易化
事例(4)歯面取りのハネ出し
事例(5)洗浄後のハネ出し
事例(6)シェービングのハネ出し
事例(7)ながらスイッチ化
事例(8)旋盤への粗材投入の自働化
事例(9)旋削面自働振れ測定台の作成

【特別企画】 改善で安全な職場づくり KYで"HH"をなくせ!(上)

《はじめに》安全はすべてに優先 改善で安全な職場づくり
齋藤研究室 齋藤賢明

《PART1》安全作業、けが防止※サンプル記事を読む

《PART2》防火・防災


【現場の改善チャレンジャー】
モノづくりで鍛え上げた力を新事業開拓のエンジンに!
~5S活動で現場の変化を実感、確かな技術力を活かして下請け脱却へ~
スギハラエンジニアリングズ

【スペシャルレポート】
マネして、パクって、さらなる改善をしよう!
~「改善事例研究発表会」から探る、改善のヒント~

【特別記事】
現場ですぐに使えるBI
~即断即決、即実行、即成果につなげる~
コンサルティング・ファーム 松井一夫

【見て歩きレポート】
将来世代の低炭素社会を創造・探検するソリューションで、環境の取組みを一歩前へ~ENEX2010~

【連 載】
まんが de KAIZEN 223
動きやすさを1人屋台に反映し、能率15%アップ
ベスト青梅 吉岡 環

「改善力」ワンポイント講座 72
「モメる」という問題への「改善的対処法=モメない化」の改善
日本HR協会 東澤文二

「目で見て進める工場管理」PARTV 31
モノづくりに関する工業法規
「目で見て進める工場管理」研究グループ代表 岡田貞夫

楽しい改善講話50講 31
生産技術と製造技術
えちぜん改善実践舎代表 越前行夫

生き残りを賭ける工場革新Q&A 40
ナイナイづくしの零細企業の目指す道はどこにあるのでしょう?
千代田第一工業 鈴木達雄

工場運営の光と影 45
営業の秘訣はお客様に迷惑をかけることである
森田 勝

そのまま使えるモノづくり現場の英語コミュニケーション 9
Set in Order
松崎久純

起こってからでは遅い! いろはでたどる現場安全への道!! ~「ゐ」の巻~
5つの、「さる」の排除が、決め手なり
ブリヂストン 古賀良男

隠れた病巣を暴き、明快な処方箋を示す! ドクトル・ホリコンの企業経営診療録 22
サービス業に学べ!~自販機ルートセールス編~
堀内智彦

こんな「会計論」が欲しかった! 製造現場のためのやさしい会計知識+カイゼンのために必見!新しい会計学 8
在庫(2)
田中正知・柊 紫乃

メンバーをその気にさせる 現場のコーチング術 8
モチベーションキラーを探せ!
葛巻直樹

仕組みを変えずにコストを語るな!~現場改善の延長では仕組みは変わらない、会社も変わらない~ 最終回
コストを一段と下げるには「生産設計」を!
アステックコンサルティング 岩室 宏

海外のゲンバから お!ナイスカイゼン 6
露骨なコスト競争ほどわかりやすい!
ゲンバリサーチ シュミット・ブラッド

新しいジャスト・イン・タイム生産方式 新経営方式 4
T社の営業ばらし提案
付加価値経営研究所 関根憲一

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特集

【特集1】《解説》いつも、皆で改善を楽しもうpdf
~現場をパワーアップさせる楽しい改善~
えちぜん改善実践舎 越前行夫
【特集1】《事例1》自分たちの職場は、自分たちできれいにする!pdf
~受け身から能動的な改善活動へ~
小林マシナリー
【特集1】《事例2》改善活動を継続させるには"楽しさ"をプラスすることpdf
~グルメランド、フラワーパーク"、ユニークなアイデア~
オグラ金属
【特集1】《事例3》「モノづくりの作業改善を楽しむ」pdf
~一貫生産工場の強みを小集団活動に生かす~
島根島津
【特集2】1:着々化とはpdf
2:着々化の考え方と進め方
3:着々化の進め方(1)
4:着々化の進め方(2)
5:着々化の進め方(3)
6:着々化の進め方(4)と実施項目、ラインの確立
【特集2】《組立ラインの着々化事例》
事例(1)PCB捨てサンの自働排出で工数削減
事例(2)手はんだ付け作業のベストポイント化
事例(3)PCB検査のハネ出し化で着々作業
事例(4)部品の1個供給で時間短縮(その1)
事例(5)部品の1個供給で時間短縮(その2)
事例(6)簡便ねじ供給によるねじ締めで着々作業
事例(7)耐圧検査終了品のハネ出しによる工数削減
事例(8)製品をセットするだけでラベル貼付け作業
事例(9)ラベル剥離作業工数をモータ自働送りで手離れ化
事例(10)同梱部品の指示と入れ忘れポカヨケで確認作業削減
【特集2】《機械加工ラインの着々化事例》
事例(1)旋盤の面触れ抑制とハネ上げ
事例(2)平行度測定時のワンタッチゲージと自働排出
事例(3)シューターによる搬送の容易化
事例(4)歯面取りのハネ出し
事例(5)洗浄後のハネ出し
事例(6)シェービングのハネ出し
事例(7)ながらスイッチ化
事例(8)旋盤への粗材投入の自働化
事例(9)旋削面自働振れ測定台の作成

連載・レポート・主要記事

まんが de KAIZEN 223
動きやすさを1人屋台に反映し、能率15%アップ
ベスト青梅 吉岡 環
「改善力」ワンポイント講座 72
「モメる」という問題への「改善的対処法=モメない化」の改善
日本HR協会 東澤文二
「目で見て進める工場管理」PARTV 31
モノづくりに関する工業法規
「目で見て進める工場管理」研究グループ代表 岡田貞夫

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